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由(you)公司內部具有(you)豐富管(guan)(guan)理(li)(li)(li)知識和實(shi)(shi)踐經驗(yan)的人(ren)所承擔(dan)，承接(jie)客戶(hu)人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)外包、企業(ye)科(ke)(ke)技管(guan)(guan)理(li)(li)(li)外包、科(ke)(ke)技項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)外包服(fu)務，分(fen)析企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上存在(zai)的關鍵(jian)問(wen)題，分(fen)析其產生的原因，提出切實(shi)(shi)有(you)效(xiao)的全程的一體(ti)化的解決方案并指導(dao)實(shi)(shi)施，使(shi)企業(ye)的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)運行機制得(de)到改(gai)善，提高企業(ye)環境適應能(neng)力，業(ye)務承接(jie)能(neng)力，特別是(shi)市場競爭能(neng)力得(de)到提高。服(fu)務范圍(wei)包括企業(ye)集團管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢、企業(ye)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)分(fen)析、企事業(ye)單位項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢等。

由(you)公司內(nei)部具有(you)豐富(fu)管(guan)理(li)(li)知識和(he)實(shi)(shi)踐(jian)經驗(yan)的(de)(de)人(ren)所承(cheng)擔，承(cheng)接客戶人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)(li)外包、企(qi)(qi)業科技管(guan)理(li)(li)外包、科技項目(mu)管(guan)理(li)(li)外包服(fu)務(wu)(wu)，分析企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)上存在的(de)(de)關(guan)鍵問題，分析其產生的(de)(de)原因，提(ti)出切實(shi)(shi)有(you)效的(de)(de)全(quan)程的(de)(de)一(yi)體化的(de)(de)解決方案并(bing)指(zhi)導實(shi)(shi)施(shi)，使企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)理(li)(li)運行機制得到改善，提(ti)高企(qi)(qi)業環境適應能(neng)力，業務(wu)(wu)承(cheng)接能(neng)力，特別是市(shi)場競爭能(neng)力得到提(ti)高。服(fu)務(wu)(wu)范圍(wei)包括企(qi)(qi)業集團管(guan)理(li)(li)咨詢、企(qi)(qi)業經營管(guan)理(li)(li)分析、企(qi)(qi)事業單位項目(mu)管(guan)理(li)(li)咨詢等。

由公司內部具有(you)豐富管理知識和實踐經驗的(de)人(ren)所承擔(dan)，承接(jie)客戶(hu)人(ren)力(li)資源管理外(wai)包(bao)(bao)、企(qi)業(ye)科技管理外(wai)包(bao)(bao)、科技項目管理外(wai)包(bao)(bao)服(fu)務，分析企(qi)業(ye)管理上存在的(de)關鍵問(wen)題，分析其產生的(de)原(yuan)因，提(ti)(ti)出切實有(you)效的(de)全程的(de)一體化(hua)的(de)解決方案并(bing)指導實施，使企(qi)業(ye)的(de)管理運行機制得到(dao)改(gai)善，提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)環境適(shi)應能力(li)，業(ye)務承接(jie)能力(li)，特別是市場競爭能力(li)得到(dao)提(ti)(ti)高。服(fu)務范圍包(bao)(bao)括企(qi)業(ye)集團管理咨詢(xun)、企(qi)業(ye)經營管理分析、企(qi)事業(ye)單(dan)位項目管理咨詢(xun)等。

由公司(si)內部具(ju)有豐(feng)富(fu)管(guan)理(li)(li)(li)知識和實(shi)踐經(jing)驗的(de)(de)(de)人所(suo)承擔(dan)，承接客戶人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)外(wai)包(bao)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)科技(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)外(wai)包(bao)、科技(ji)(ji)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)外(wai)包(bao)服務，分(fen)析企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)上存在的(de)(de)(de)關鍵問題，分(fen)析其產生的(de)(de)(de)原(yuan)因，提出切實(shi)有效的(de)(de)(de)全(quan)程的(de)(de)(de)一體(ti)化的(de)(de)(de)解決方案并(bing)指(zhi)導實(shi)施，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)運行機(ji)制得(de)到(dao)改善，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)環境適應(ying)能(neng)(neng)力，業(ye)(ye)務承接能(neng)(neng)力，特(te)別是市場(chang)競爭能(neng)(neng)力得(de)到(dao)提高。服務范(fan)圍包(bao)括(kuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)集團管(guan)理(li)(li)(li)咨詢、企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)分(fen)析、企(qi)(qi)事業(ye)(ye)單位(wei)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)咨詢等。